Gestión activa para generar oportunidades de consolidación y crecimiento empresarial
Branding. Estrategia de gestión de marca como principal activo de la empresa.
Comunicación comercial. Acceso a nuevos mercados y búsqueda de alianzas estratégicas.
Comunicación publicitaria. Poner en valor el servicio o producto final.
Comunicación relacional. Explorar las motivaciones y necesidades que llevan a las personas o a otras organizaciones a relacionarse con la empresa. Generar vínculos estables.
Comunicación interna. Ahorro de costes de organización al interaccionar con todas las unidades de negocio de la empresa, cohesionando y facilitando su operatividad. Crear una cultura común de pertenencia, coherencia, transparencia y contribución al conjunto de la empresa.
Comunicación on-line. Búsqueda de oportunidades de negocio. Visibilidad y presencia activa.
Comunicación institucional. Proyección de una imagen pública adecuada a actividad e intereses.
Gestión de Eventos
Los eventos potencian la relación con nuestros clientes o proveedores, apoyan el lanzamiento de un producto, dan a conocer un nuevo servicio o generan una corriente de opinión positiva hacia nuestra empresa, es importante saber cómo organizar un evento efectivo que alcance las expectativas para las que se diseñó.
- Diseño
- Planificación
- Presupuesto
- Organización
- Seguimiento y coordinación
- Métrica de resultados
Acompañamiento empresarial
Esta es una solución para Pymes y organizaciones sociales que requieren acompañamiento para gestionar eficazmente la empresa u organizar su idea de emprendimiento. Tendrá un enfoque eminentemente práctico y ejecutivo y estará acompañado de aprovechamiento tecnológico y de buenas prácticas empresariales.
Buscará identificar la realidad actual de la empresa, interpretarla y proyectar soluciones. La visión será colectiva con los diferentes actores que participan en el proyecto, con la finalidad de implementar un proceso de puesta en marcha, mejora u ordenamiento de las diferentes áreas de negocio
Aplicamos un enfoque de gestión proactiva que permita el desarrollo de las potencialidades de la empresa para alcanzar los objetivos deseados.
Destinos turísticos
Nuestra empresa se especializa en la gestión integral de destinos turísticos, ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles. Nos enfocamos en la creación de marca y diseño estratégico, desarrollo de acciones concretas y organización transversal, con un modelo que integra a los grupos de interés. Priorizamos la transformación digital y colaboramos estrechamente con todos los actores implicados para fortalecer la competitividad del destino. Basamos nuestro enfoque en principios de gobernanza, innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad, asegurando que cada proyecto sea inclusivo y adaptable. Además, implementamos sistemas de inteligencia turística que permiten la toma de decisiones informadas, optimizando los recursos y mejorando la experiencia del visitante. Nuestro objetivo es crear destinos modernos, responsables y exitosos en el mercado global.
Gestión de plataformas on-line
El acceso a contenidos comerciales y de comunicación a través de plataformas tecnológicas es un modelo de negocio con fuerte implantación en el ecosistema virtual actual y una de las mejores herramientas promocionales del futuro.
Cada plataforma determina su modelo de negocio, siendo esta definición la que determina el tipo de relación con usuarios y proveedores.
Una adecuada gestión de la plataforma asegura un balance óptimo en la relación que hay entre los recursos aplicados y la rentabilidad obtenida en cada proceso de trabajo.
Las diferentes funciones a desarrollar, con independencia de las necesarias en cada caso, se resumen en:
- Diseño, programación e implementación de plataforma digital
- Diseño de plan estratégico para explotación comercial de la plataforma
- Elaboración de contrato de explotación
- Prospección de mercado
- Captación de proveedores
- Elaboración, mantenimiento y actualización de contenidos
- Relación con proveedores. Elaboración e implementación de propuestas de colaboración
- Gestión de los tiempos de ejecución de procesos
- Alianzas estratégicas
- Gestión de bbdd (creación, depuración, mantenimiento)
- Aspectos legales
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