Las estrategias tienen valor cuando se convierten en acción
Comunicación de marca. Gestión estratégica de marca como principal activo de la empresa.
Comunicación comercial. Acceso a nuevos mercados y gestión de alianzas estratégicas.
Comunicación relacional. Generar vínculos estables con personas y organizaciones.
Comunicación interna. Generar una cultura común de pertenencia, coherencia y contribución a la empresa.
Comunicación institucional. Proyección de una imagen pública adecuada a la actividad e intereses.
Marketing digital. Estrategias de comercialización en entornos digitales.
Content marketing. Gestión de contenidos.
Compra programática. Estar donde te buscan.
Market intelligence. Medición y análisis de datos.
E-mail marketing. Campañas eficaces y rentables.
La Comunicación Corporativa es evolución, esencia cultural e identidad de la empresa. El Desarrollo de Negocio visibiliza nuevas oportunidades y genera planes de acción para hacer crecer las organizaciones
Una empresa que comunica es una empresa equilibrada rentable capaz de mantenerse viva en mercados competitivos.
Identificamos oportunidades y las convertimos en negocio
Ayudamos a las empresas a analizar su situación, definir prioridades y desarrollar iniciativas que fortalezcan su competitividad y sus posibilidades de crecimiento.
- Diagnóstico y oportunidades.
- Posicionamiento y propuesta de valor.
- Desarrollo comercial y alianzas.
- Planificación y ejecución.
- Seguimiento y evolución.
Que el mercado entienda el valor de tu empresa es parte del negocio
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Posicionamiento y estrategia de marca. Qué representa la empresa y por qué debería ser elegida.
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Propuesta de valor y relato corporativo. Cómo explicar su aportación de forma clara, relevante y diferenciada.
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Comunicación corporativa y reputación. Cómo construir relaciones y una percepción coherente de la organización.
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Estrategia de contenidos y canales. Qué comunicar, a quién, con qué propósito y mediante qué medios.
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Comunicación comercial. Cómo trasladar la estrategia a los mensajes, materiales y argumentos que apoyan la actividad comercial.
Estrategia y desarrollo de destinos turísticos
Adeenne está especializada en la gestión integral de destinos turísticos, ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles.
- Nos enfocamos en la creación de marca y diseño estratégico, desarrollo de acciones concretas y organización transversal, con un modelo que integra a todos los grupos de interés.
- Priorizamos la transformación digital y colaboramos estrechamente con todos los actores implicados para fortalecer la competitividad del destino.
- Basamos nuestro enfoque en principios de gobernanza, innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad, asegurando que cada proyecto sea inclusivo y adaptable.
- Implementamos sistemas de inteligencia turística que permiten la toma de decisiones informadas, optimizando los recursos y mejorando la experiencia del visitante. Nuestro objetivo es crear destinos modernos, responsables y exitosos en el mercado global.
Creación y gestión de marketplace
Diseñamos, desarrollamos y gestionamos plataformas que conectan oferta y demanda y generan oportunidades de negocio.
Un marketplace es mucho más que una plataforma digital, es un modelo de negocio que necesita una propuesta de valor diferenciada, una estrategia comercial y una gestión capaz de generar actividad y garantizar su evolución.
En Adeenne abordamos los marketplaces desde una visión integral que combina diseño estratégico, definición del modelo de negocio, estructuración de la oferta y la demanda, captación de proveedores y usuarios y desarrollo de acciones para impulsar su actividad.
Nos implicamos en las distintas fases del proyecto, desde la conceptualización y puesta en marcha hasta la gestión operativa, la dinamización comercial y la optimización de su funcionamiento.
Las diferentes funciones a desarrollar, con independencia de las necesarias en cada caso, se resumen en:
- Diseño, programación e implementación de plataforma digital.
- Diseño de plan estratégico para explotación comercial de la plataforma.
- Elaboración de contrato de explotación.
- Prospección de mercado.
- Captación de proveedores.
- Elaboración, mantenimiento y actualización de contenidos.
- Relación con proveedores. Elaboración e implementación de propuestas de colaboración.
- Gestión de los tiempos de ejecución de procesos.
- Alianzas estratégicas.
- Gestión de bbdd (creación, depuración, mantenimiento).
- Aspectos legales.
